Örebroregionen ska vara en stark arbetsmarknadsregion där företagare trivs, vill nyetablera sig och stanna kvar. Men för en sådan region krävs ett effektivare företagsfrämjande arbete. I förstudien BRO, Business Region Örebro, har intresset och förutsättningarna för att sådant arbete undersökts. Det är den som presenterades och diskuterades på Conventum den 4 mars där politiker, näringslivschefer, lärcentrachefer, destinations- och turistansvariga och andra näringslivsfrämjande aktörer var samlade.

Thord Andersson, enhetschef på Regionförbundet Örebro
Thord Andersson inledde dagen med att poängtera vikten av en attraktiv arbetsmarknadsregion där företag vill etablera sig. Men en sådan region skapas inte utan insatser. Viktigt är att få till ett system där samarbetet mellan alla företagsfrämjande instanser flyter på bra. Och där det brister måste det snabbt ske en omorganisering.– Det är bra att förstudien har gjorts trots minskade resurser, sa Thord Andersson. För det är nu i ekonomiskt svåra tider som näringslivet har ett behov av att vi förnyar och förbättrar det företagsfrämjande arbetet.
Robert Norberg, Omvärldsanalys, Razormind
– I ett globalt perspektiv är Sverige väldigt litet och för att få hit företag så måste kommuner gå samman för att ha mer att locka med. Vi måste helt enkelt bilda storregioner.Det sa Robert Norberg på Razormind när han presenterade en analys av regionala företagsfrämjande system kring Sveriges största städer, Göteborg och Stockholm. I Stockholm finns Stockholm Business Alliance och i Göteborg finns Business Region Göteborg. På olika sätt har de utvecklat samarbeten för att göra regionen attraktiv för näringslivet.
Medan Stockholmsregionen är större geografiskt har Göteborg valt en snävare avgränsning. Stockholmsregionen har därmed en större utmaning i att få alla att känna tillhörighet. Men Robert Norberg poängterade att det ändå är viktigt för mer avlägsna städer som Örebro att samarbeta med storregioner som Stockholm Business Alliance. Då globaliseringen har en stort inverkan på näringslivet är det bara genom storregioner som företagens nya förutsättningar kan mötas.

Diskussion kring storregioners framgång
Business Region Göteborg har blivit en väldigt framgångsrik företagsfrämjande region och samma gäller för Region Skåne. Efter Robert Norbergs presentation resonerade åhörarna vad det kan bero på. Björn Fransson från Örebrokompaniet poängterade att Malmös kris under 90-talet och Göteborgs känsla av att vara Sveriges näst främsta stad kanske gett regionerna en drivkraft.. Det är kanske därför som de är duktiga på att arbeta tillsammans för att de har velat åstadkomma en förändring. Thord Andersson från Regionförbundet Örebro drog slutsatsen att vi kanske har haft för lite kris i Örebroregionen för att arbeta för förändring.
Gunnar Haneskog, kartläggning av resurser
Gunnar Haneskog presenterade en studie som gjorts för att överblicka de företagsfrämjande verksamheterna i regionen. Ungefär 200 personer arbetar aktivt för att främja näringslivet på ett eller annat sätt. De arbetar inom offentliga organisationer som exempelvis näringslivskontor, lärcentra, och turistbyråer samt andra näringslivsfrämjande organisationer som till exempel ALMI, Exportrådet med flera. Gunnar Haneskog visade att det finns flera "överlappningar" i regionen där olika verksamheter arbetar med samma frågor. Förmodligen finns det sätt att undvika krockar i systemet och skapa ett effektivare resursutnyttjande.
– Det är viktigt att börja i den egna organisationen. Var och en måste fråga sig själv vad man kan göra för att förbättra det här, påpekade Lars Andersson, chef för Almi Företagspartners i Örebro.
Maria Sahlén-Eriksson och Maria Svensson, presentation av enkät
För att försöka fånga upp intresset för en samverkan inom ett eventuellt BRO samt också kunskapen kring vissa frågor så har det genomförts en enkätförfrågan. Enkäten gick ut till 90 personer, varav 53 svarade, 59 procent. Det ger oss ett relativt bra underlag att gå vidare och analysera. Enkäten visar att det finns flera brister men också stort samförstånd när det gäller att utveckla det regionala operativa samarbetet kring flera olika frågeställningar för att öka såväl effektiviteten som kvaliteten. Vilket flera anser är en nödvändighet för större måluppfyllelse och fler nöjda kunder.

Kenth Kronwall från Lärcentra
Kenth Kronwall, Cityakademin/lärcentra
Kenth Kronwall från Cityakademin/lärcentra i Örebro kommun berättade om hur han ser på samarbetet mellan vuxenutbildningarna och näringslivet. Genom en förbättrad dialog kan utbildningarna anpassas mer efter företagens behov. Det är något som alla vinner på.– Yrkesvux har fått många miljoner för att förbättra kopplingen, det är mycket pengar som kan komma arbetslivet tillgodo, säger han.
Christina Hedberg , VD Handelskammaren Mälardalen
Som representant för regionens näringsliv såg Christina Hedberg positivt på förstudien BRO och kunde också på ett bra sätt koppla den till processen som de tre nätverken Handelskammaren, Möckelnföretagen och Örebro Promotion just nu befinner sig i. Processer som handlar om att möta dagens krav på ökad specialisering genom ökat samarbete. Christina Hedberg satte sedan alla i arbete och delade in deltagarna i grupper. Varje grupp fick 90 minuter på sig att arbeta ihop ett koncept för ett BRO- Business Region Örebro. Det gällde att svara på frågorna — Vilka fokusområden ska BRO innehålla? Vilka praktiska frågor är viktiga? Vad är nästa steg för att förverkliga BRO?
Grupperna fick sedan ge exempel på vad man kommit fram till. Dessa slutsatser kommer nu att sammanställas och ingå i slutrapporten som beräknas bli klar under maj. Slutrapporterna kommer då att presenteras för såväl kommunchefer samt ansvariga politiker och vi hoppas att nästa steg kan påbörjas under året.