701 83 ÖREBRO
Besöksadress:
Forskarvägen 1
702 18 ÖREBRO
Tfn 019-602 63 00
Fax 019-18 98 29
E-post:
regionorebro@regionorebro.se
Organisationsnummer:
222000-1867
Plusgiro: 43 34 15-7
Regionalt utvecklingsforum 2009
250 personer samlades i Conventum för att diskutera den regionala utvecklingsstrategin. Är strategin tillräckligt vass? Det var frågan som skulle besvaras. Åtta personer i en panel gav sina synpunkter.
Irén Lejegren
(S), regionstyrelsens ordförande inledde regionalt utvecklingsforum med att förklara varför vi behöver en strategi för regionen. Vi står inför stora utmaningar i framtiden och då behöver vi en strategi som ska vägleda regionens framtidssatsningar och stärka vårt samarbete. Men inte bara samarbete utan också samhandling. Det vill säga, om vi ska få något gjort behöver vi vara många som strävar åt samma håll. Utifrån de diskussioner som vi i regionen haft är fyra områden prioriterade. Utan inbördes rangordning är det- Infrastruktur
- Utbildning och kompetens
- Näringsliv och entreprenörskap
- Befolkning och demografi
Ola Karlsson
(M), regionstyrelsen andre vice ordförande pratade om att globaliseringen har ökat konkurrensen mellan regionerna och att det ställer mycket höga krav. Enligt honom är den viktigaste lösningen kunskap och kompetens. Han tog ett exempel från ett företag i Karlskoga som tillverkar tandbryggor åt patienter i USA. För att de amerikanska tandläkarna ska fortsätta att skicka sina beställningar till Karlskoga krävs det en ständig utveckling av kompetensen. Annars riskerar vi att beställningarna går till Kina eller Indien.
Panelen
Är strategin tillräckligt vass?
Programmet fortsatte med en hearing med en panel på åtta inbjudna personer som fick berätta vad de tyckte om förslaget till regional utvecklingsstrategi.
Jens Schollin
, rektor på Örebro universitet berättar att när han tog studenten i Örebro slogs staden med Uppsala om att vara fjärde största stad i Sverige. Eftersom det hela tiden finns andra som också vill växa och utvecklas krävs det mycket av oss som bor här för att vi ska lyckas få hit andra duktiga människor som vill arbeta och leva här. Han säger att det idag är mycket svårt att få hit professorer från andra delar av landet, andra universitetsstäder lockar mer. Men han påminner också om att Örebro universitet fortfarande är mycket ungt. Jens Schollin tycker att den regionala utvecklingsstrategin behöver ha tydligare fokus, nu är det för mycket av allt.Medhane Asefaw
från Sveriges elevråd tycker om bakgrundsbilden som tecknas i regionala utvecklingsstrategin. Den ger honom förklaringar och insikter som gett honom en mycket tydligare bild av vad som finns i regionen och historien bakom det man ser idag. Han menar att en av de viktigaste uppgifterna är att få studenter att stanna kvar i regionen. Det handlar om att få fler att känna stolthet genom att de får koll på vad som faktiskt finns här.Han påpekar också att det inte bara handlar om att tillfredsställa unga människors behov av studier utan att även ta tillvara deras intressen inom hela samhället. Och ge dem möjligheter att utveckla sina andra nöjen och intressen. Han tror också att strategin behöver illustreras genom flera olika medier och inte bara i rapportform.
Lotta Johansson
från Röda korset är glad att integrationsfrågorna är med i regionala utvecklingsstrategin, men hon tycker att vi alla kan göra mer. Hon önskar att politiska församligar och andra bestämmer sig för att Örebroregionen ska bli bäst på integration. Idag möter hon många yrkeskunniga flyktingar som har väldigt svårt att få jobb. Det kan handla om flera orsaker varav språket är en. Lotta Johansson tycker att idrotten är en bra förebild. Den har lyckats väl med att få med många olika grupper i samhället.
Jan Karlsson
från Örebro sportklubb (ÖSK) pekar på att man först måste lyckas med att sälja in hur bra Örebroregionen är hos invånarna själva. Det finns en attityd här att det inte finns så mycket att göra eller se i Örebroregionen, vilket är helt fel. Han tycker även att attityden i regionala utvecklingsstrategin behöver spetsas, vi behöver tydligare lyfta fram det som är bra.Dessutom menar han att det behövs fler satsningar på ungdomen. Enligt Jan Karlsson är ÖSK ett mycket attraktivt verktyg för att förbättra regionens identitet. Den mediala uppmärksamheten kring fotboll är enorm både nationellt och internationellt. Att ha ett lag som hela tiden spelar med i europeiska cuper skulle betyda mycket.
Magnus Wetterholm
, Stadra Sommarscen, tycker att strategin är välformulerad och han får många tankar när han läser den. Han reflekterar över att Örebro län är en anomali eftersom det består av så många olika delar. Det är svårt med alla landskap. Det är svårt att ta på och därför är det även svårt att hitta en gemensam identitet.Det han saknar i strategin är en förklaring till varför man ska flytta hit. Vi måste lyfta fram det unika. Vi behöver fler resmål som Måltidens hus i Örebro län. Han menar att med kultur skapar man identitet. Det behövs enligt Magnus Wetterholm mer sinnlighet och sensualism i Örebro län. Kanske skulle vi definiera oss själva med frihetsbegreppet som ett försök att följa i Engelbrekts spår.
Git Lungström
från Bredsjö herrgårdar replikerar med att inom turismen tycker man att det är bra med flera olika landskap. Det är en del av attraktiviteten. Samtidigt behöver vi definitivt ena länet mer inom turism, det är mer samlat i till exempel Värmland. Där arbetar man även mer tillsammans med turistnäringarna. Ett område som enligt Git Lungström behöver lyftas mer i strategin är utvecklingen av turismen och maten. Men det krävs också att turistföretagen själva är engagerade i regionens utveckling inom alla områden.Magnus Ingesson
, BAE Systems Bofors, är positiv till att arbetet med strategin görs. Han menar att gemensamma ansträngningar för utveckling och framtidsplaner påverkar mer än man tror. Samtidigt påpekar han att politiker och tjänstemän inte styr allt men att de ibland kan sätta krokben för företag. Han tycker att strategin är för brett skriven, den kan gälla för alla regioner i Sverige. Han påpekar även att näringslivsperspektivet kan lyftas fram mer tydligt eftersom arbetslivet trots allt alltid är grunden för det goda livet i övrigt. Han vill också se en tydligare röd tråd i satsningarna på att få hit fler företag, organisationer och statliga myndigheter.Navet är viktigt, kommunikationerna måste förbättras. Han syftar speciellt på att det måste finnas direktflyg mellan Örebro och Köpenhamn. Idag drar sig långväga gäster för att ta sig till Örebroregionen, de vill hellre träffas i Stockholm. Magnus Ingesson påminner även om att kompetens är flyttbar. Universitetet måste bli bättre på att utbilda inom de områden som regionens näringsliv efterfrågar. Han tycker att det är viktigt att företagen engagerar sig i regionens utveckling så att deras viktiga frågor kommer med. För honom handlar det mest om kompetensförsörjning och infrastrukturen.
Ann-Marie Alanen
, Lyft & Kran AB, delar Magnus Ingessons synpunkter om att näringslivsfrågorna behöver lyftas mer i strategin. Hon anser att strategin behöver fokuseras mer, den innehåller nu för mycket. Hon påpekar att det offentliga och företagen behöver samverka mer, ensam är inte stark. Och det är något som också blivit bättre på senare år. Hon pekar på att företagen idag deltar aktivt i utvecklingsarbetet genom bland annat Möckelnföretagen och Örebro Promotion. Däremot kan det vara svårare att få enskilda företag engagerade eftersom de måste fokusera på sin egen verksamhet.Ann-Marie Alanen menar att dialogen mellan företag och politiken kan fungera bra om bara politiker lämnar den politiska debatten utanför dörren och fokuserar på att lösa praktiska problem. Hon tycker att visionsarbetet i Karlskoga som pågått i flera år är ett exempel där samverkan fungerat väldigt bra.
I den efterföljande korta debatten är deltagarna eniga om att vi i regionen behöver arbeta mer med oss själva, vi behöver stärka vår identitet och vår egen syn på regionen.
Eftermiddagen fortsatte med att Per Frankelius som är redaktör för den regionala utvecklingsstrategin gav en introduktion till strategin. Han pekade bland annat på att sådant som tidigare varit statens och i vissa fall kommunernas ansvar idag har blivit regionernas ansvar. Han berättade även om strategins disposition. Sedan följde gruppvisa diskussioner som dokumenterades av regionförbundet för uppföljning av strategin.
Två frågor
Vi ställde två frågor till några deltagare vid regionalt utvecklingsforum 2009. Tror du att den regionala utvecklingsstrategin kommer att påverka regionen? Vad är ditt intryck av dagen?
–Ja självklart! Det är jätteviktigt att veta vart man ska. Det behövs också en samsyn mellan till exempel näringsliv och universitet.
–Det har hittills varit intressant. Många bra diskussioner som kom upp i hearingen. Det är också lätt att man själv blir för Örebrofixerad. Det här är ett bra tillfälle att få ett vidgat perspektiv, att ta med hela länet. Det var ett bra avstamp med paneldebatten, bra för tankeverksamheten.
–Ja det tror jag. Bara att man gör själva arbetet ger effekter. Det är ju positivt för oss att universitetet lyfts fram som så viktigt.
–Paneldebatten var givande. Det var belysande att se de olika representanternas perspektiv. Det blir ytterligare ett argument för att göra en gemensam strategi.
–Ja det tror jag. Det är bra att föra samman insikter från olika vinklar. Det ger ett vidgat seende.
–Dagen hittills har varit bra och intressant. Hearingen tog upp många olika områden.
–Definitivt! Vi får en samsyn och vägvisare som leder till utveckling i och med att vi vet åt vilket håll vi ska sträva.
–Dagen har gett spännande inspel och flera nya frågeställningar lyftes i hearingen.
–Jo men det tror jag! Men en förutsättning är att det finns tydligare prioriteringar i strategin och att den konkretiseras.
–Det är spännande att vara med på resan. Jag tror att resan egentligen är en del av målet med arbetet. Vi är inte alla lika och vi kommer från olika delar av samhället men vi har nog ändå gemensamma mål.
–Det beror på. Om den blir konkretare kan den påverka. Nu är den för generell, svårt att se vilket mål man strävar efter. Det är mer en inriktning än tydliga mål.
–Den här gången tycker jag att regionalt utvecklingsforum är betydligt mer framåtsträvande. Det var för flummigt förra året. Det är väl i och för sig en naturlig process.
–Jag hoppas det! Inte om den ser ut som den gör idag. Om vi krymper ner den och fokuserar den mer kan den fungera. Sen blir det också ett stort jobb att få ut den i regionen.
–Dagen har varit intressant och givande. Det var roligt med förflyttningarna under dialogpasset. Då kunde vi delge varandra våra synpunkter.
